2021/7/9 هو يوم لا يُنسى لـ VACE إلى الأبد.المؤتمر المنعقد له أهمية خاصة بالنسبة لـ VACE.إنه ليس مجرد اجتماع حشد لتحرير العقل وتوحيد المضي قدما.إنه لقاء مشجع لجمع القوة وإلهام الروح القتالية.؛إنه مؤتمر تصنيع ذكي من فئة الخمس نجوم يتحدى نفسه من خلال الإصلاح والابتكار ، وسيصبح علامة فارقة في تاريخ تطوير VACE.
ينقسم المشروع إلى خمسة أبعاد: الإنتاج الفعال ، وإدارة الجودة المثالية ، ومراقبة التكاليف ، والإدارة في الموقع ، وبناء الفريق ، وفريق التدقيق لدينا.
المسؤوليات الرئيسية لمجموعة الإنتاج الفعالة هي: قيادة تحديد وتحليل وتحسين الموضوعات المتعلقة بالكفاءة ، والتركيز على مؤشرات مثل Upph ، ومعدل تحقيق الكفاءة وما إلى ذلك.
الهدف 1: زيادة كفاءة الإنتاج بنسبة 50٪ ؛الهدف 2: وضع معايير مراقبة الكفاءة.
تتمثل المسؤولية الرئيسية لمجموعة الجودة المثالية في قيادة تحديد وتحليل وتحسين الموضوعات المتعلقة بالجودة ، مع التركيز على المؤشرات مثل الجودة من خلال المعدل ومعدل الخلل وما إلى ذلك.
الهدف 1: تقليل فقد الجودة بنسبة 50٪ ؛الهدف 2: وضع معايير مراقبة الجودة.
مسؤوليات مجموعة مراقبة التكلفة: قيادة تحديد وتحليل وتحسين الموضوعات المتعلقة بالتكلفة ، والتركيز على تقليل كمية المخزون.
الهدف 1: تقليل كمية المخزون بنسبة 50٪ ؛الهدف 2: وضع معايير مراقبة التكاليف.
مسؤوليات فريق إدارة الموقع: قيادة تحديد وتحليل وتحسين الموضوعات المتعلقة بإدارة الموقع ، والتركيز على تحسين تصور مفهوم 5S وثلاثة تحديدات في الموقع.
الهدف 1: تحسين تقييم مفهوم 5S في الموقع بنسبة 50٪ ؛الهدف 2: وضع معايير للإدارة والمراقبة في الموقع.
مسؤوليات مجموعة بناء الفريق: قيادة تحديد وتحليل وتحسين الموضوعات المتعلقة بإدارة الفريق ، مع التركيز على تحسين رعاية الموظفين والروح المعنوية والجو.
الهدف 1: زيادة رضا الموظفين بنسبة 50٪ ؛الهدف 2: وضع معايير إدارة الفريق.
نعتقد أنه تحت قيادة قادة الشركة ، وتحت التوجيه الدقيق ومساعدة مستشاري التصنيع الأذكياء من فئة الخمس نجوم ، وبفضل الجهود المشتركة لجميع أفراد عائلة VACE ، من خلال الإصلاحات الإدارية ، ستتمتع VACE بالتأكيد بغد أفضل وأكثر إشراقًا !
الوقت ما بعد: مارس -10-2022
